Business Analyst – Program CorFIT

Swiss Reinsurance Company Ltd., Zürich für RM IT AG

• Business Requirements für IGR (Intra Group Retrocessions) erfassen.
• Solution Design, Detail Spezifikationen, Use Cases.
• Tests und Testinfrastruktur vorbereiten.
• Testdrehbücher und Use Cases schreiben.
• Tests durchgeführt (inkl. Koordination mit allen Schnittstellen).
• Erstellen des Benutzer-Manuals.

Business Analyst – Projekt TIGER

Swiss Reinsurance Company Ltd., Zürich für IQ Plus AG

• Projektleitung, von Business Analyse bis Einführung, diverser kleiner Vorhaben innerhalb des Projekts TIGER (Transform Intra Group and External Retrocession) im Rahmen von jeweils ca. 40K – 80K CHF.
• Ansprechpartner für Benutzeranfragen (wir arbeiten für verschiedene, internationale Financial Operations Teams). Problemlösung selbst vorgenommen oder delegiert und koordiniert.
• Ausbildung und Führung von zwei Team-Mitgliedern
• Erstellen der Projektdokumentation, Schulungsunterlagen und Benutzer-Manuals.
• Verantwortlich für die Bereitstellung der (Reporting-) Infrastruktur. Performance der Verarbeitung um bis zu Faktor 7 verbessert.
• Testinfrastruktur und Testdrehbücher erstellt. Tests durchgeführt (inkl. Koordination mit allen Schnittstellen).

Solution Architekt – Closing and Output (XBS)

Credit Suisse AG, Zürich für EFT GmbH

• Innerhalb des Projektes XBS [eXtended Booking System] die Spezifikationen für die Applikationen Closing (Kontenab-schlüsse) und Output (Versand der Korrespondenz) erstellt.
• 3 Mitarbeiter geleitet und die Applikation erfolgreich umge-setzt. Entwicklung und Tests von XBS koordiniert und eine hohe Qualität sichergestellt.
• Die Einhaltung der Standards (Architektur, Projektvorgehen, SOX und CMMI) durchgesetzt, was eine zukünftige Wartung vereinfacht und entsprechende Kosten senkt.
• Die Projektleitung für diese Teile der Applikation übernom-men und so den Projektleiter substantiell entlastet. Die Einführung erfolgte Termin- und Kostengerecht.

Chef Programmierer – Global Support (CI)

UBS AG, Zürich für EFT GmbH

• Im Global Support and Communication innerhalb Client Information die Einführung der Releases koordiniert.
• Beratung und Unterstützung der Business-Vertreter.
• SPOC (single point of contact) für ca. 250 Software-Entwickler. Die Einhaltung von Programmier-Standards durchgesetzt und Code Reviews durchgeführt. Massive Steigerung der Qualität und Performance erreicht.
• Projektleitung mehrerer kleiner Vorhaben von Design bis Einführung. Koordination von mehreren Mitarbeitern und Teams. Leitung der Tests und Übergabe in Produktion. Auch hier die Mandantenfähigkeit erfolgreich koordiniert.

Executive Consultant IT Management (Schweiz)

BBVA (Suiza) SA, Zürich für EFT GmbH

• Ein Kommunikationskonzept unter Miteinbezug eines neu zu gestaltenden Internet-Auftritts und der bestehenden Infrastruktur erstellt.
• Die Kommunikationsdefinitionen implementiert und Teile des Internet-Auftritts implementiert.

Projektleiter – Output Management (SSP)

UBS AG, Zürich für EFT GmbH

• Innerhalb SSP mehrere Teilprojekte erfolgreich eingeführt. Dazu gehören die Mandantenfähigkeit für Investbank USA, die Erstellung von eStatements, die Einführung einer Workflow-Management engine, Output-Viewing und die Sicherstellung der Datenlieferung an das Management Information System.
• Als Software Engineer ein Application Framework designed und programmiert.

Analytiker/Programmierer – Rentenberechnung

Allianz Suisse, Zürich für EFT GmbH

• Während ein neues Administrationssystem (Standard-Software) implementiert wurde, mussten die alten Systeme am Leben erhalten werden. Vom IT Leiter direkt berufen, musste das Rentenberechnungs-System und die Erstellung von Bescheinigungen den neuen Gegebenheiten angepasst, getestet und in die Produktion übergeben werden.

Projektleiter – Neuer SWIFT

Credit Suisse (Private Banking) AG, Zürich für EFT GmbH

• Als Projektleiter für Einführung der neuen SWIFT Message Typen MT540-MT549 (Mehrparteienlogik, Lieferleitweg-Generierung) besorgt, um Wertschriftentransfers weiterhin zu ermöglichen.
• Hier war vor allem die Koordination der verschieden Fachgruppen und Ausschüsse Schlüssel zur erfolgreichen und fristgerechten Einführung.

Analytiker/Programmierer – Depotgeschäft

Credit Suisse (Private Banking), Zürich für EFT GmbH

• Im Projekt DEGA (Depotgeschäft) als Analytiker/ Programmierer die Geschäftsprozesse (streetseitige Custody- und Clearing-Aufträge) analysiert und modelliert.
• Design der realtime Prozessabwicklung und erfolgreiche Integration in die produktive Workflow-Infrastruktur der CS.

Projektleiter – Interbank-Plattform (IBP)

Zürcher Kantonalbank, Zürich für IfB AG

• Das Projekt IBP (Interbank-Plattform) in zwei Releases (Projektgrösse: Rel. 1: 1M CHF, Rel. 2: 3M CHF) erfolgreich eingeführt.
• Leitung von 10 Mitarbeitern.
• Informationsaustausch mit ähnlichen Projekten in anderen Banken etabliert.
• Der erste Release (automatische Verbuchung der von Payserv gelieferten ec-Transaktionen) wurde fristgerecht und innerhalb der Budgetvorgaben eingeführt. Die Performance des Systems musste zunächst optimiert werden (DB2 V3: Load der Trx von Payserv und Online Exception Handling durch Benutzer).
• Der zweite Release (automatische Verbuchung der DTA- und LSV-Transaktionen) startete verspätet wurde aber innerhalb der Kostenvorgaben eingeführt.
• Die optimale Ressourcenverteilung mit dem Ziel einer möglichst kleinen Verspätung der Einführung machte die Planung des zweiten Releases sehr anspruchsvoll.

Projektleiter – EIS Controlling

Zürich Lebensversicherungsgesellschaft, Zürich

• Neukonzeption eines Datawarehouses und die Erstellung eines EIS (Executive Information Systems) "Controlling".
• Evaluation von Standard-Software.
• Zusammenarbeit mit Konzernleitung und Rapportierung direkt an IT-Management.
• Leitung von 5 Mitarbeitern.
• Projektgrösse: 700K CHF
• Die Pilot-Version wurde mit SAS realisiert. Diese wurde dann mit einer anderen Standard-Software ersetzt.

Analytiker/Programmierer – Hypotheken/Darlehen

Zürcher Kantonalbank, Zürich

• Erstellung von Detailspezifikationen.
• Programmierung von Online- und Batch-Programmen.
• Konzeption und Programmierung eines Listen-Sammlers (einen für interne Listen und einen für Kundendokumente).
• Technische Projektdokumentation erstellt.
• Einführung in die Produktion koordiniert und anschliessend den Betrieb des Systems erfolgreich gewährleistet.

• Rückversicherung (Intra Group Retrocession)
• Output-Management
• Zahlungsverkehr
• Workflow-Management
• Wertschriften-Abwicklung (Backoffice)
• Streetside-Handling via SWIFT
• Kredite (Hypotheken, Darlehen)

• Microsoft Office 2013 (incl. Project 2013)
• Vorgehensmodelle (SCRUM , CMMI , SA/SD, V-Modell)
• Datenbanken (IMS, DB2, MySQL)
• Programmiersprachen (PL1, COBOL, SQL, JCL, PHP, HTML, CSS)
• Tools (ARIS, TOAD, MindMap, JIRA)

• Deutsch          Muttersprache
• Englisch          Verhandlungssicher
• Spanisch         Fliessend
• Französisch    Grundkenntnisse

• 1993 – 1996          IFA (Evaluation / Projektmanagement)
• 1997 – 1999          Benedict BVS (Hardware und Office)

• Tanzen
• Fotografie (Reisen)